Categoria: Turismo

Comunicado à imprensa. São Paulo, 14 de abril de 2026. A Air Canada detalhou hoje seu investimento mais significativo em cabines, revelando novos designs para voos de longa distância na Aircraft Interiors Expo em Hamburgo, Alemanha. O design entrega uma experiência tipicamente canadense, enfatizando conforto, cuidado e conexão para todos os clientes em cada voo, e também sinaliza as audaciosas ambições de crescimento da companhia.

“Este investimento trata de redefinir fundamentalmente a experiência de voar com a Air Canada. No momento em que se entra a bordo, estamos estabelecendo um novo padrão de como os canadenses e o mundo se conectam com a nossa marca”, disse Mark Nasr, Vice-Presidente Executivo e Diretor de Operações da Air Canada. “Os detalhes importam: ouvimos atentamente o feedback e nos desafiamos a criar uma experiência definida por um forte senso de identidade canadense, aliada ao compromisso com a excelência na construção, funcionalidade e durabilidade a longo prazo. Este investimento é um elemento-chave da nossa estratégia de crescimento ‘New Frontiers’ para nos tornarmos uma das principais companhias aéreas do mundo.”

As cabines completamente repaginadas já estarão disponíveis no verão canadense no A321XLR, que oferece uma verdadeira experiência Air Canada Signature Class com poltronas que reclinam 180°(lie-flat) pela primeira vez em uma aeronave de corredor único. A introdução do novo Airbus A321XLR será um divisor de águas, abrindo novas rotas transatlânticas e permitindo que a Air Canada ofereça uma jornada premium aprimorada em sua rede transcontinental na América do Norte. O novo design de cabine, apresentando a exclusiva Air Canada Signature Plus Suite, será lançado quando o Boeing 787-10 entrar em serviço.

Atualizações na Experiência em Todas as Cabines

O novo padrão de design Glowing Hearted da Air Canada entregará uma gama de atualizações pensadas em cada cliente, incluindo:
Novos assentos ergonômicos projetados para maximizar o espaço pessoal, com suportes para tablets integrados e compartimentos de bagagem superiores maiores.
Telas 4K OLED significativamente maiores e áudio via Bluetooth, disponíveis para todos os passageiros.
Acesso a USB-C de alta potência e tomadas AC em cada assento, garantindo que laptops e dispositivos pessoais permaneçam carregados.
As cabines Air Canada Premium Economy também contarão com novas mais amplas abas de privacidade para maior conforto

Atualizações na Experiência Premium

As atualizações de cabine são encabeçadas por produtos premium distintos que estarão disponíveis nas aeronaves mais novas da companhia.

No Airbus A321XLR

Pela primeira vez em uma aeronave de corredor único, a Air Canada introduzirá 14 assentos que reclinam 180° (lie-flat) na Signature Class, estabelecendo um novo padrão de conforto para viagens longas.
Tela de entretenimento 4K OLED IFE (13 polegadas na Econômica, 19 polegadas nas cabines Premium) com áudio Bluetooth.

No Boeing 787-10

Air Canada Signature Plus: uma suíte nova e exclusiva na frente da aeronave, projetada para clientes que buscam uma experiência diferenciada com espaço extra. As suítes centrais também contam com assentos para acompanhantes, ideais para quem viaja junto.
As quatro suítes incluem uma cama maior (2 metros), mesa com tampo de quartzito e um assento dedicado para convidados, com mais espaço para itens pessoais e uma divisória mais alta para privacidade adicional.
As duas suítes centrais possuem um painel deslizante de privacidade, totalmente retrátil, maximizando a sociabilidade para até quatro clientes viajando juntos.
Telas 4K OLED IFE (13 polegadas na Econômica, 16 na Premium Economy e até 27 polegadas nas cabines premium).

Design Distintamente Canadense e Compromisso com a Qualidade

O novo design é inspirado no Canadá, criando um espaço moderno que evoca uma sensação de calma.

Principais elementos de design presentes em ambas as aeronaves
Costuras em vermelho Air Canada Signature e tecidos exclusivos adicionam um toque canadense sutil, combinados com uma paleta de tons de cinza e pedra.
Detalhes em madeira natural são complementados por acabamentos em bronze.
Superfícies com textura em couro e acabamentos metálicos refletem um investimento consciente em qualidade duradoura, equilibrando sofisticação estética e resistência.

Uma experiência refinada e inspirada no conceito Glowing Hearted
No Airbus A321XLR, um painel retroiluminado com folhas de bordo oferece uma recepção inconfundivelmente canadense a cada passageiro no momento do embarque.

No Boeing 787-10, clientes premium são recebidos por uma estrutura com design fluido, inspirada nas águas navegáveis do Canadá e marcada pelo icônico símbolo da Air Canada em acabamento bronze.

Ao longo deste ano, será apresentada uma experiência completa de hospitalidade, com identidade canadense, que incluirá melhorias em serviço, gastronomia e amenidades a bordo.

Programa de Atualização da Frota Norte Americana a Caminho

Além do conceito Glowing Hearted das cabines do A321XLR e do 787-10, a Air Canada está atualizando os interiores de outras frotas.

As aeronaves Airbus A320 e A321, atualmente operadas pela Rouge, passarão para a frota principal e serão reformadas com o novo padrão de design. Já o Boeing 737 MAX fará a transição para a Air Canada Rouge em 2026. Isso permitirá que clientes que viajam com a Rouge em rotas de lazer e Sun pela América do Norte e Caribe desfrutem de interiores renovados, incluindo entretenimento individual nas poltronas, assentos reclináveis e Wi-Fi rápido e gratuito, patrocinado pela Bell.

As aeronaves Air Canada Express, operadas pela Jazz Aviation LP, também serão equipadas com novas cabines e já voam com Wi-Fi gratuito de última geração

Investimentos ampliados na experiência do cliente

O compromisso da Air Canada com uma experiência completa e bem pensada vai além da cabine. O padrão de design Glowing Hearted se reflete nos investimentos contínuos da companhia para aprimorar a experiência a bordo nas amenidades, na gastronomia, no entretenimento e na conectividade, além da introdução de novas ferramentas digitais.

Esse movimento também se destaca na modernização e expansão da rede global de lounges, com novas unidades e espaços renovados sendo inaugurados ao longo deste ano no Canadá e na Europa. Essa experiência é entregue pelos mais de 39 mil colaboradores da companhia, que representam a marca com orgulho em todo o mundo.

ADVERTÊNCIA SOBRE INFORMAÇÕES PROSPECTIVAS

Este comunicado à imprensa contém declarações prospectivas, conforme definido pela legislação aplicável. Essas declarações referem-se a análises e outras informações baseadas em previsões de resultados futuros e estimativas de valores que ainda não podem ser determinados. Tais declarações podem incluir, entre outros, comentários relacionados a diretrizes, estratégias, expectativas, operações planejadas ou ações futuras. As declarações prospectivas são identificadas por termos como “preliminar”, “antecipar”, “acreditar”, “poder”, “estimar”, “esperar”, “pretender”, “planejar”, “prever”, “projetar”, “irá”, “deveria” e expressões semelhantes, incluindo referências a premissas.

Por sua natureza, as declarações prospectivas baseiam-se em premissas, incluindo as descritas neste documento, e estão sujeitas a riscos e incertezas relevantes, que podem ser ampliados no contexto atual. Não devem ser descritas como fato, mas como prospecções, uma vez que diversos fatores, incluindo mudanças em eventos externos e incertezas gerais do negócio da Air Canada, podem afetar os resultados. Os resultados reais podem diferir materialmente daqueles indicados nas declarações prospectivas devido a diversos fatores, incluindo os descritos a seguir.

Esses fatores incluem, entre outros: condições econômicas; declarações ou ações governamentais; incertezas relacionadas à imposição (ou ameaça de imposição) de tarifas sobre exportações ou importações canadenses e seus impactos nas economias canadense, norte-americana e global, bem como na demanda por viagens; condições geopolíticas, como conflitos no Oriente Médio e entre Rússia e Ucrânia; capacidade da Air Canada de alcançar ou manter rentabilidade líquida positiva; condições do setor e do mercado; concorrência; dependência de tecnologia; riscos de cibersegurança; interrupções de serviço; mudanças climáticas e fatores ambientais; dependência de fornecedores-chave (incluindo órgãos governamentais e parceiros operacionais); relações e custos trabalhistas; capacidade de implementar iniciativas estratégicas; preços de energia; capacidade de honrar endividamento e manter liquidez; dependência de transportadoras regionais; capacidade de atrair e reter talentos; doenças epidêmicas; mudanças regulatórias; atos terroristas e conflitos; operação do programa de fidelidade; perdas por sinistros; dependência da Star Alliance® e de joint ventures; preservação da marca; litígios; variações cambiais; restrições contratuais; custos de seguros e obrigações de planos de pensão, além dos fatores descritos nos documentos públicos da companhia disponíveis em www.sedarplus.ca, especialmente na seção “Fatores de Risco” do MD&A 2025.

A Air Canada estabeleceu e continua a estabelecer metas e compromissos relacionados às mudanças climáticas, incluindo iniciativas voltadas à redução de emissões de carbono. O alcance dessas metas depende de diversos fatores, incluindo ações conjuntas de governos, indústria e parceiros, além do desenvolvimento de novas tecnologias. As metas para 2030 e a ambição para 2050 são desafiadoras e dependem da disponibilidade de energias renováveis e combustíveis sustentáveis de aviação (SAF), que ainda enfrentam limitações.

A companhia já incorreu e continuará a incorrer em custos para atingir suas metas ambientais e cumprir legislações e regulamentações relacionadas à sustentabilidade. No entanto, não é possível prever com precisão o impacto financeiro ou operacional de futuras regulamentações. Também não há garantia de que as metas climáticas serão plenamente alcançadas ou que os investimentos realizados produzirão os resultados esperados. Caso a companhia não atinja ou não reporte adequadamente seus avanços, poderá enfrentar impactos reputacionais e reações negativas de investidores, clientes e outros stakeholders.

As declarações prospectivas contidas neste comunicado refletem as expectativas da Air Canada na data de sua divulgação e estão sujeitas a alterações. A companhia não assume qualquer obrigação de atualizar ou revisar essas declarações, exceto conforme exigido pela legislação aplicável.

Cabanas Tio Müller ganha nova identidade visual e reposicionamento boutique a partir de abril

Alguns lugares não são feitos apenas de paredes, chalés ou jardins. São feitos de memória. Em Gramado, um hotel que atravessou gerações está iniciando um novo capítulo neste abril. O tradicional Cabanas Tio Müller passa a se chamar Müller e Fioreze Hotel Boutique, em um movimento que une passado, presente e futuro em torno de um mesmo propósito de bem receber as pessoas.

“Antes de ser hotel, foi restaurante. Antes de ser negócio, foi sonho. E, antes de qualquer estratégia, sempre foi família. Ao longo de 37 anos, o Tio Müller se tornou um daqueles lugares onde o tempo desacelera e os vínculos permanecem, tanto que há hóspedes que voltam há décadas, como quem retorna para casa”, recorda o proprietário Mateus Müller.

De acordo com Mateus, agora essa história ganha continuidade em novas mãos. Depois da decisão da sua mãe, Marli Müller de aposentar-se e descansar de uma vida de trabalho, o hotel passou a ser administrado pela família Fioreze no ano passado. A parceria, atual em formato de locação, nasceu de uma relação de amizade construída há décadas, quando a hotelaria ainda era feita no telefone, na confiança e na troca genuína entre quem recebia e quem indicava clientes. “Se não fosse com eles, talvez nem acontecesse”, resume Mateus, sobre a decisão que deu origem à mudança.

Portanto, a nova identidade, Muller e Fioreze Hotel Boutique, não representa apenas um reposicionamento. É um encontro de trajetórias semelhantes, de valores compartilhados e de um mesmo jeito de entender hospitalidade. Conforme o CEO dos Hotéis Fioreze, Felipe Fioreze, com a nova fase, o empreendimento também se aproxima ainda mais do conceito de valorizar experiências mais íntimas, personalizadas e alinhadas ao perfil de quem busca, em Gramado, mais do que hospedagem.

“Quando ingressamos em um lugar com história, a primeira responsabilidade não é mudar é sentir. Sentir se aquilo pulsa com os mesmos valores que a acreditamos. E aqui, desde o início, tudo fez sentido. Mais do que uma nova marca, esse momento representa a continuidade de um cuidado. O que a família Müller construiu não se substitui, se honra, se preserva e se eleva”, finaliza.

Costa Diadema traz quase cinco mil turistas ao Rio de Janeiro

A temporada de cruzeiros no Pier Mauá terminou. O último navio a desembarcar no porto carioca, nesta segunda-feira (20), às 8h, é o Costa Diadema trazendo quase cinco mil turistas ao Rio de Janeiro. Somente esta embarcação injeta nos cofres cariocas R$ 3,8 milhões em turismo.

A Temporada

Ela teve início no dia 11 de outubro, com o Scènic Eclipse, e o último navio, como mencionado acima, chegará na Cidade Maravilhosa em 20 de abril de 2026: o Costa Diadema. Ao todo foram 28 embarcações, sendo 21 com roteiros estrangeiros e sete com rotas nacionais, somando 84 atracações. Destes, dois atracaram pela primeira vez no Pier Mauá: MS Vista e o Borealis. Foram 57 escalas com roteiros no Brasil, 29 com roteiros internacionais e um movimento de 240 mil pessoas, o que injetou 36 milhões de dólares na cidade, ou seja, cerca de R$ 200 milhões na economia carioca.

Acesse a programação completa da temporada de cruzeiros 2025/2026: https://piermaua.rio/programacao-navios/

O mês de abril é uma grande oportunidade para organizar uma viagem a dois, com família ou os amigos. Além da temperatura mais amena, esse ano o feriado de Tiradentes (21 de abril) cairá numa terça-feira, permitindo que o viajante aproveite uma estadia prolongada de quatro dias! Segundo ranking da plataforma Kayak, São Paulo, Rio de Janeiro, Recife (PE), Salvador (BA) e Maceió (AL) são, nessa ordem, as cinco cidades mais procuradas pelos brasileiros para passar os dias livres.

1. São Paulo: A cidade fechou 2025 com recorde histórico de turistas: 47,2 milhões, um crescimento de 25% em relação a 2024, quando o total foi de 37,7 milhões. O número de estrangeiros foi 2,7 milhões, um aumento de 21%. Os dados são do Observatório de Turismo e Eventos da São Paulo Turismo (OTE-SPTuris), com base na plataforma Claro Geodata. A realização de grandes eventos – como The Town e Coala Festival, jogo da NFL, a volta do São Paulo Open de Tênis Feminino (WTA) e a 36ª Bienal –, aliado a atrações turísticas e culturais e às viagens corporativas, ajudaram a impulsionar os números. Para quem deseja conhecer a região com mais profundidade, a prefeitura conta com um programa com quase 40 roteiros guiados divididos por temas como Afroturismo, Avenida Paulista, Bixiga, Baixo Augusta, Liberdade e Museu do Ipiranga.

2. Rio de Janeiro: A chamada Cidade Maravilhosa está sempre em alta. Em 2025, recebeu 12,5 milhões de turistas, sendo 10,5 milhões (83,15%) nacionais e 2,1 milhões (16.9%) estrangeiros, de acordo com informações da Prefeitura. Atrações mundialmente conhecidas, como a Praia de Copacabana, o Cristo Redentor e o Pão de Açúcar, continuam no top 10 da lista de pontos turísticos a serrem visitados. Mas, em outro extremo na cidade, a Barra da Tijuca, novas atrações começam a surgir. Vale visitar os novos Rio Museu Olímpico e Parque Rita Lee e os já conhecidos Museu do Pontal e Ilha da Gigoia. O bairro, localizado na recém-criada Zona Sudoeste, abriga o Lagune Barra Hotel, na Barra Olímpica.

O empreendimento oferece uma experiência completa, combinando descanso, lazer e o melhor do lifestyle carioca. Um dos destaques é a parceria exclusiva com o Reserva Onze Beach Club, na Praia da Reserva, a cerca de 12 minutos do hotel. A parceria garante benefícios especiais aos hóspedes, como acesso à estrutura premium do beach club, utilização de cadeiras, barracas e lounges (mediante disponibilidade), além de welcome drink cortesia. O atendimento diferenciado e a gastronomia do espaço ampliam as opções de lazer à beira-mar. Outro atrativo é o recém-inaugurado rooftop do Lagune Barra Hotel, um refúgio ideal para relaxar. Com piscina, bar exclusivo, lounges, áreas sombreadas e ambientação tropical, o espaço convida ao descanso e à recarga das energias. Já a sala de jogos, localizada no primeiro andar, oferece ainda mais entretenimento. Além de títulos selecionados no PlayStation 5, o ambiente conta com clássicos de tabuleiro, como xadrez, gamão, Uno e Banco Imobiliário. Para completar a experiência, o espaço ganhou uma pipoqueira, criando um clima descontraído de cinema que agrada adultos e crianças. Site: https://www.lagunebarrahotel.com.br/

3. Recife: O fluxo de turistas internacionais reforça o bom momento do turismo na capital pernambucana. A movimentação de passageiros na capital pernambucana alcançou 9,03 milhões até novembro de 2025, registrando alta de 3,37% em relação ao mesmo período de 2024. No turismo, a novidade é o “Giro Recife”, carrinho elétrico que une tecnologia, cultura e sustentabilidade a favor da atividade turística. Ele acomoda quatro pessoas mais o guia, que oferece um passeio guiado pelas rotas históricas da cidade. A atração é inspirada nos antigos bondinhos elétricos que circulavam na cidade em décadas passadas.

4. Salvador: Em 2025, a atividade turística cresceu 6,6% na Bahia em comparação ao ano anterior, marcando a terceira expansão consecutiva acima da média nacional (4,6%). Os dados são da Pesquisa Mensal de Serviços (PMS/IBGE) e integram o Boletim de Análise Conjuntural do Turismo na Bahia. O fluxo de passageiros nos principais aeroportos (Salvador, Porto Seguro, Ilhéus e Vitória da Conquista) cresceu 8,4% no quarto trimestre de 2025, em relação ao mesmo período de 2024. No acumulado do ano, o avanço foi de 5,8%, impulsionado principalmente pelos desempenhos dos aeroportos de Salvador (4,5%) e Porto Seguro (14,4%), totalizando cerca de 11 milhões de passageiros. Além disso, só nos primeiros dias de 2026 (entre 1 e 18 de janeiro), a capital baiana recebeu 558,6 mil turistas, sendo 532,3 nacionais e 26,2 estrangeiros, segundo o Observatório do Turismo de Salvador. Na cidade, que une história, cultura afro-brasileira e praias paradisíacas, alguns dos destaques são: Pelourinho, Elevador Lacerda, Farol da Barra e Igreja do Bonfim.

5. Maceió: O trabalho de requalificação e ampliação de equipamentos turísticos, além de melhorias na infraestrutura urbana, tem despertado a atenção de turistas nacionais e internacionais. A novidade mais recente é a inauguração da Nova Orla de Jaraguá. Antes restrita ao uso portuário, o local transformou-se em eixo de convivência, mobilidade e turismo, conectando o bairro histórico de Jaraguá ao da Pajuçara. No final de 2025, o local ganhou uma novíssima Roda Gigante – a mais alta do nordeste do Brasil com 42 metros de altura e 20 cabines.

Um dos cartões-postais da capital de Alagoas é também na Praia da Pajuçara, que abriga o exclusivo Sais Beach Living Hotel. Inspirado no conceito wellness, chama atenção por sua arquitetura imponente e por unir, em um único lugar, conforto, sofisticação, bem-estar e conexão com a cultural local. Um dos destaques é o rooftop panorâmico de 360 graus, que conta com piscinas de frente para o mar, poltronas cercadas de vegetação e lounges com sofás. Do alto, o hóspede tem o privilégio de ver o nascer e o pôr do sol, desfrutando, assim, da beleza das praias da Pajuçara e de Ponta Verde. Para o feriado de Tiradentes, é necessário reservar no mínimo duas noites (diária a partir de R$ 744,56). Site: https://www.saishotel.com.br/

Por: Vinícius Bicalho

O debate sobre imigração nos Estados Unidos costuma ser conduzido sob perspectivas políticas, sociais e de segurança. No entanto, há um aspecto frequentemente subestimado, mas essencial: o papel da imigração como variável estrutural para o crescimento econômico do país.

Do ponto de vista econômico, o crescimento de longo prazo está diretamente relacionado à expansão da força de trabalho e ao aumento da produtividade. Nesse contexto, a dinâmica demográfica assume papel central.

Queda da natalidade e mudança demográfica

Assim como outras economias desenvolvidas, os Estados Unidos vêm registrando uma redução consistente na taxa de natalidade nas últimas décadas. Atualmente, o país opera abaixo do nível de reposição populacional, estimado em aproximadamente 2,1 filhos por mulher. Esse cenário resulta em dois movimentos simultâneos:

Envelhecimento progressivo da população

Redução relativa da população em idade economicamente ativa

As consequências desse processo são amplamente documentadas na literatura econômica: desaceleração do crescimento potencial, aumento da pressão sobre sistemas previdenciários e redução da oferta de mão de obra.

Imigração como fator de compensação

Historicamente, os Estados Unidos mitigaram esses efeitos por meio da imigração. O fluxo migratório tem desempenhado papel relevante na recomposição da força de trabalho e na sustentação do crescimento populacional.

Dados recentes indicam que:

A imigração responde por parcela significativa do crescimento populacional americano

Uma fração relevante da expansão da força de trabalho nas últimas décadas está associada a trabalhadores imigrantes

Sem o componente migratório, o crescimento demográfico dos Estados Unidos seria substancialmente reduzido

Em termos econômicos, a imigração atua como mecanismo de ajuste, compensando a queda na taxa de natalidade e contribuindo para a manutenção da base produtiva do país.

Desaceleração recente e fatores associados

Informações divulgadas pelo U.S. Census Bureau apontam que o crescimento populacional dos Estados Unidos desacelerou recentemente, alcançando aproximadamente 0,5% no período mais recente analisado.

Entre os fatores que explicam esse movimento, destaca-se a redução da imigração líquida. Em um cenário de baixa natalidade, a diminuição dos fluxos migratórios passa a ter impacto direto sobre a dinâmica populacional.

Paralelamente, políticas mais restritivas em relação à imigração, especialmente no combate à imigração irregular, têm contribuído para a redução da entrada de novos trabalhadores estrangeiros.

Possíveis impactos econômicos

A redução do crescimento populacional, combinada com a diminuição da imigração, pode gerar efeitos relevantes no médio e longo prazo:
Mercado de trabalho com menor oferta de trabalhadores em determinados setores
Desaceleração do crescimento do consumo interno;
Limitação do potencial de expansão do produto interno bruto;
Estudos econômicos indicam que a manutenção de níveis adequados de imigração é um dos fatores necessários para sustentar taxas históricas de crescimento nos Estados Unidos.

Além disso, a imigração também está associada à inovação, ao empreendedorismo e à diversificação da força de trabalho, elementos que contribuem para a competitividade econômica.

Perspectiva comparada

Experiências internacionais reforçam essa análise. Países que enfrentaram declínio populacional ou envelhecimento acelerado, como Japão e diversas economias europeias, registraram redução no dinamismo econômico ao longo do tempo. Os Estados Unidos, por sua vez, historicamente se diferenciaram por sua capacidade de atrair imigrantes e renovar sua base demográfica.

Considerações finais

A discussão sobre imigração envolve múltiplas dimensões legítimas, incluindo segurança, legalidade e políticas públicas. No entanto, sob a ótica econômica, os dados indicam que a imigração desempenha papel relevante na sustentação do crescimento dos Estados Unidos.

Em um cenário de baixa natalidade e envelhecimento populacional, o fluxo migratório tende a se consolidar como um dos principais instrumentos de equilíbrio demográfico e econômico.
Assim, políticas migratórias mais restritivas, embora possam atender a determinados objetivos de controle, devem ser analisadas também à luz de seus potenciais efeitos sobre o crescimento econômico no médio e longo prazo.

Quem é Vinícius Bicalho

– Advogado licenciado nos EUA, Brasil e Portugal;
– Sócio fundador da Bicalho Legal Consulting P.A.;
– Mestre em direito nos EUA pela University of Southern California;
– Mestre em direito no Brasil pela Faculdade de Direito Milton Campos (MG);
– Membro da AILA – American Immigration Lawyers Association;
– Responsável pelo Guia de Imigração da AMCHAM;
– Professor de Pós-graduação em direito migratório;
– O único advogado brasileiro citado na lista de “profissionais confiáveis” dos principais jornais americanos, como The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, USA Today e The Los Angeles Times.

Sobre a Bicalho Consultoria Legal
Empresa com ampla experiência em processos migratórios para os Estados Unidos e Portugal, com escritórios no Brasil, em Portugal e nos EUA. Oferece soluções para empresas, empreendedores e profissionais liberais, que incluem assessoria jurídica, consultoria nas áreas empresarial, tributária e trabalhista, além de planejamento patrimonial, auxiliando na internacionalização de negócios, carreiras e famílias. A consultoria conta com uma equipe experiente e multidisciplinar de profissionais.

Mais informações disponíveis:
no site https://bicalho.com e nas redes sociais:
Instagram: https://www.instagram.com/bicalhoconsultoria/ – @biccalhoconsultoria
@BicalhoConsultoriaLegal (YouTube) e Bicalho Consultoria Legal (Facebook).

A temporada de cruzeiros no Pier Mauá continua em ritmo intenso. Até o final de março nove embarcações terão realizado dezenove atracações no porto carioca trazendo em torno de 48 mil turistas ao Rio de Janeiro, o que representa R$ 37 milhões injetados na economia carioca.

Os últimos navios de março a desembarcarem no Pier serão o Scénic Eclipse, trazendo 237 passageiros e o Europa 2 com 516, ambos atracam na quinta-feira (27) somando 753 passageiros neste dia de atracação dupla, sendo que o Europa 2 pernoita e zarpa só na sexta-feira (28) à noite. Já no sábado (28) é a vez do MSC Fantasia, que chega desembarcando 4.363 turistas na Cidade Maravilhosa.

A temporada de cruzeiros no Rio começou em 11 de outubro de 2025, com a atracação do Scènic Eclipse, que voltará ao Rio nesta semana, e termina em 20 de abril com o Costa Diadema. Ao todo serão 28 gigantes, sendo 21 com roteiros estrangeiros e sete com rotas nacionais, com 84 atracações. A previsão é de 57 escalas com roteiro no Brasil, 29 com roteiros internacionais e que o número de visitantes alcance a marca de 240 mil, gerando R$ 193,3 milhões na economia da capital do estado do Rio. O MSC Seaview terá o maior número de passageiros: 5.429, passando pela cidade no dia 12 de abril de 2026.

“O Rio de Janeiro já se firmou como um dos destinos mais desejados pelo cruzeirista nacional e estrangeiro e o Pier está preparado para receber os visitantes. Nosso foco e esforços estão voltados à segurança que viabiliza condições para que o turista possa aproveitar a nossa Cidade Maravilhosa com tranquilidade”, destaca Marcello Chagas, Gerente de Operações do Pier Mauá.

Primeira Vez

Nesta temporada, dois navios tiveram atracações inéditas no terminal, fazendo sua primeira escala em solo carioca: o MS Vista, que atracou no Rio em janeiro, e o Borealis, que ficou durante o carnaval, em fevereiro.

Novidade no Pier Mauá: Armazém 3 aberto para eventos durante toda a temporada!

Pela primeira vez em sua história, o Pier Mauá está tendo um armazém inteiro na temporada de navios para realização de eventos: o Armazém 3, com 3,5 mil m2 e vista privilegiada para a Baía de Guanabara e Boulevard Olímpico. A novidade, que vai até abril, tem movimentado intensamente a região, garantindo fluxo constante de turistas e cariocas. Eventos relevantes, como Rio Innovation Week, Mondial de lá Bière e Rio Oil & Gas já aconteceram no local. Os destaques de 2026 são o Super Bowl LX Experience, evento da NFL na capital carioca, que foi realizado no dia 8 de fevereiro; e o Rio Fashion Week, com 30 desfiles entre 15 e 18 de abril deste ano.

Complexo Pier Mauá – novo polo gastronômico

Outra novidade deste ano no Pier Mauá foi a inauguração do Complexo Pier Mauá no Prédio do Touring, sob administração do grupo Belmonte. O espaço conta com quatro restaurantes localizados na Praça Mauá, entre o Museu do Amanhã, o Museu de Arte do Rio e o Boulevard Olímpico. O polo gastronômico tem ainda uma casa de eventos de grande porte, voltada para música eletrônica e programação com DJs nacionais e internacionais. O espaço do Pier Mauá quer entrar no circuito de grandes acontecimentos da cidade, oferecendo uma alternativa no Centro a eventos de perfil semelhante aos do Riocentro. Para o setor, a iniciativa acelera a recuperação da área portuária.

Programação de Navios (2025/26):

Acesse a programação completa da temporada de cruzeiros 2025/2026: https://piermaua.rio/programacao-navios/

Conheça as três estratégias para iniciar, fortalecer e efetivar a elegibilidade

O desejo de construir uma carreira internacional e obter residência permanente nos Estados Unidos tem levado cada vez mais profissionais brasileiros a buscar informações sobre caminhos legais para o green card. Embora ainda exista a percepção de que apenas determinadas profissões possibilitam essa conquista, especialistas em imigração destacam que a elegibilidade pode ser desenvolvida de forma estratégica em diferentes áreas de atuação.

Segundo o advogado Murtaz Navsariwala, fundador da Murtaz Law, que atua há 18 anos com imigração para os Estados Unidos, o fator determinante costuma estar menos relacionado ao cargo específico e mais à forma como o profissional constrói e comprova sua trajetória.

“Muitos acreditam que o green card está restrito a determinadas formações ou posições profissionais. Na prática, porém, o elemento central é a construção estratégica da elegibilidade. Profissionais de diversos setores podem desenvolver um perfil competitivo ao demonstrar impacto, reconhecimento e contribuições relevantes ao longo da carreira”, afirma.

De acordo com o especialista, esse processo pode ser compreendido em três etapas principais.

1. Iniciar a construção da elegibilidade com posicionamento profissional
O primeiro passo envolve decisões conscientes de carreira que contribuam para fortalecer o perfil do profissional. A participação em projetos relevantes, a produção de conteúdos técnicos, a obtenção de certificações, a atuação em posições de liderança ou o envolvimento em associações do setor podem ajudar a evidenciar reconhecimento e relevância.

“Construir elegibilidade é um processo progressivo. Ao longo do tempo, o profissional reúne evidências documentais que demonstram suas conquistas e a importância do seu trabalho dentro da área em que atua”, explica Murtaz.

2. Manter consistência e evolução ao longo da trajetória
Além de iniciar esse posicionamento, é fundamental manter uma trajetória coerente, com crescimento mensurável. Promoções, premiações, convites para palestras, atuação como avaliador ou especialista e resultados expressivos podem contribuir para consolidar a credibilidade profissional.

“A manutenção da elegibilidade exige planejamento contínuo e visão de longo prazo. Demonstrar evolução consistente pode fortalecer significativamente a análise do perfil em processos imigratórios baseados em mérito”, diz.

3. Definir a estratégia jurídica adequada para efetivar o green card
Na etapa final, a análise técnica individualizada torna-se essencial para identificar o caminho legal mais compatível com o histórico e os objetivos do candidato. Dependendo do perfil, podem existir categorias imigratórias que valorizam contribuições relevantes ou o potencial impacto profissional nos Estados Unidos.

“Cada caso possui particularidades que precisam ser avaliadas com cuidado, considerando critérios legais e a documentação disponível. Não há garantia de aprovação, mas um planejamento estruturado e uma estratégia adequada podem aumentar as chances de sucesso no processo”, ressalta o advogado.

Buscar orientação qualificada desde o início do planejamento de carreira pode ajudar profissionais a alinhar conquistas relevantes a estratégias imigratórias futuras, fortalecendo o caminho para a obtenção do green card.

Sobre Murtaz Navsariwala e o Murtaz Law

Advogado especializado em imigração para os Estados Unidos, Murtaz Navsariwala combina formação em Economia e História pela Northwestern University com doutorado em Direito pela Indiana University Bloomington.

Com mais de uma década de atuação na área, e uma taxa de aprovação de 99,5%, Murtaz lidera o Murtaz Law, escritório sediado em Illinois (EUA) e reconhecido por sua excelência em vistos de trabalho, com destaque para o EB-2 NIW. Sua formação multidisciplinar, que combina Direito, Economia e História, contribui para uma abordagem sistêmica e estratégica dos temas migratórios, oferecendo interpretações claras e fundamentadas mesmo diante de assuntos complexos ou controversos.

Em fevereiro, mês de Carnaval com intenso fluxo de passageiros em todo o Brasil, a GOL conquista a liderança em pontualidade pelo segundo mês consecutivo de 2026

A GOL Linhas Aéreas, Companhia mais pontual do Brasil por dois anos consecutivos e reconhecida pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) como a aérea mais pontual do País em 2025, foi novamente destaque em fevereiro ao ser apontada pela Cirium, referência global em monitoramento de dados aeronáuticos, como a companhia brasileira com o maior número de operações dentro do horário. Os dados foram divulgados no relatório On-Time Performance, publicado na última semana.

Em fevereiro, período marcado pelo aumento expressivo de viagens nacionais e internacionais por causa do Carnaval, a GOL registrou 85,40% de operações dentro do horário, considerando um total de 19.380 voos monitorados pela plataforma. Em comparação com fevereiro de 2025, o número de voos operados pela Companhia cresceu 11%. Já em relação a fevereiro de 2019, período pré-pandemia, houve avanço de 7,7 pontos percentuais no índice de pontualidade.

“As operações de Carnaval não se limitam ao feriado prolongado, mas sim a todo o mês de fevereiro. Há um grande fluxo de passageiros ao longo dos quatro finais de semana e a GOL estruturou uma operação robusta para atender ao aumento da demanda e reforçar nosso compromisso com os Clientes. Como a aérea mais pontual do Brasil, buscamos oferecer um serviço cada vez mais eficiente, contribuindo para que nossos passageiros tenham a melhor experiência em suas viagens”, afirma Albert Perez, vice-presidente de Operações da GOL.

Entre os dias 13 e 18 de fevereiro, período oficial de Carnaval, a Companhia ampliou em 22% o número de operações em comparação com o mesmo período de fevereiro de 2025. Ao todo, durante a maior alta temporada da história da Companhia, entre dezembro e fevereiro, foram disponibilizados 65 mil voos para operação, um aumento de 15% se comparado com o verão 2025.

A GOL LINHAS AÉREAS

A GOL, companhia aérea mais pontual do Brasil, faz parte do Grupo Abra e, desde sua fundação em 2001, segue o propósito de “Ser a Primeira para Todos”, democratizando o acesso à aviação com soluções inteligentes que encantam mais de 30 milhões de clientes por ano. A Companhia conta com um time de mais de 15 mil profissionais focados na Segurança, valor número um da GOL, e opera uma frota padronizada de 143 aeronaves Boeing 737. Com alianças com Avianca, American Airlines e Air France-KLM, a GOL disponibiliza aos seus passageiros mais de 60 acordos de codeshare e interline, trazendo mais conveniência e facilidade nas conexões para qualquer lugar atendido por essas parcerias. A Smiles, que é o maior programa de fidelidade do país e oferece uma plataforma completa de viagens, e a GOLLOG, que hoje é a maior operação cargueira regular do Brasil, também fazem parte do ecossistema da GOL.